Strukton Worksphere Exploitatie houdt zich bezig met organisatorische vraagstukken op het gebied van procesverbetering, rendementverbetering en haalbaarheidsstudies binnen het facilitair management.
Procesoptimalisatie binnen het facilitaire management betekent het verkrijgen van gewenste informatie in kwaliteit en kosten. Hierbij werkt Strukton Worksphere Exploitatie cases uit waarbij een koppeling wordt gemaakt tussen het gewenste kwaliteitsniveau, het te voeren beleid en de daarbij behorende investeringen. Om te zorgen voor eenduidigheid hanteert Strukton Worksphere Exploitatie de normering conform de NEN 2748.
De invoering van uniformiteit leidt tot eenduidig inzicht in de facilitaire kosten. De volgende stap is het oppakken van rendementsverbeteringvraagstukken.
De uniformiteit vereenvoudigt de communicatie van huisvesting, inrichting en informatietechnologie en zorgt in het algemeen voor een efficiëntere en betere procesbeheersing en output.
Op basis hiervan stelt Strukton Worksphere Exploitatie gerichte organisatie verbetervoorstellen op. De verbetervoorstellen worden eerst aan de hand van benchmarking en haalbaarheidsstudie getoetst. De toetsing vindt vaak plaats op verschillende niveaus. Hierbij moet gedacht worden aan:
1. Operationeel: Product- en procesmatige toetsing
2. Tactisch: Organisatorisch toetsing
3. Strategische: Toetsing op visie en leiderschap
Al deze activiteit kunnen uiteindelijk in een contractvorm gestalte krijgen. Hierdoor ligt er een maximale prikkel tussen de opdrachtgever (bewuste keuzen maken op het gebied van exploitatie en huisvestingbeleid) en opdrachtnemer (sturen op het gewenste eindresultaat).